Inspirierender Motivator – Managing Partner – Entrepreneur – Optimist – mit Weitblick
 Hohe analytische Fähigkeiten |
| Vorausschauende Arbeitsweise |
| Finanzstrategisches Denken |
Auf einen Blick
Management Ausbildung
| 2008 – 2013 Master of Business Administration |
| Open University Business School, Milton Keynes
Dreifach akkreditierter Universitätsabschluss: |
| Grundlagen des gehobenen Managements |
| Strategie |
| Problem Lösung und Verbesserung: Qualität und andere Ansätze |
| Finanz Strategie |
| Den Unterschied ausmachen |
| 1999 – 2000 Fachhochschulreife |
| Gewerbeschule Metalltechnik, Hamburg |
| 2008 – 2013 Master of Business Administration |
| Open University Business School, Milton Keynes
Dreifach akkreditierter Universitätsabschluss: |
| Grundlagen des gehobenen Managements |
| Strategie |
| Problem Lösung und Verbesserung: Qualität und andere Ansätze |
| Finanz Strategie |
| Den Unterschied ausmachen |
| 2000 – 2006 Diplom Ingenieur Maschinenbau und Informatik |
| Fachhochschule Berliner Tor, Hamburg |
| Berechnung und Auslegung |
| Informatik |
| Maschinenelemente, Apparate- und Anlagenbau |
| 2000 – 2006 Diplom Ingenieur Maschinenbau und Informatik |
| Fachhochschule Berliner Tor, Hamburg |
| Berechnung und Auslegung |
| Informatik |
| Maschinenelemente, Apparate- und Anlagenbau |
| 1995 – 1999 Ausbildung zum Industriemechaniker |
| Bartels GmbH, Schenefeld bei Hamburg |
| Lager und Transportgeräte |
| 1999 – 2000 Fachhochschulreife |
| Gewerbeschule Metalltechnik, Hamburg |
| 1995 – 1999 Ausbildung zum Industriemechaniker |
| Bartels GmbH, Schenefeld bei Hamburg |
| Lager und Transportgeräte |
Weitere Kurse
| Rhetorik Konrad Adenauer Stiftung |
| Active Risk Management EADS |
| Bilanzbuchhalterlehrgang IHK |
Sprachen
| Deutsch (Muttersprache) |
| Englisch (Business Fluent) |
Berufliche Laufbahn
| 01.04.2013 – Aktuell: Managing Partner |
| Zanner-Architektur, Oldenburg |
| Strategie, Marketing und Akquise, Finanzen, Buchhaltung, Steuern
|
| 05.03.2014 – 31.07.2014: Projektmanager zivile Schiffahrt |
| Turbo-Technik GmbH & Co. KG, Wilhelmshaven |
| Projektdurchführung |
| Angebotserstellung |
| Kundengespräche & Akquise |
| 14.07.2005 – 28.08.2011: P3-Digital Service GmbH |
| A350 Hamburg-Bahrenfeld |
| Entwicklung der A350-Kabine |
| Leitung des Change Control Boards für Airbus |
| Teamleiter 21 Teammitglieder |
| A400M Bremen |
| Entwicklung der Elektrik A400M MSN1-6 Rumpf |
| Verifizieren und Validieren aller Systemanforderungen |
| MSN11 A380 Frankreich Toulouse |
| Leiten der 3D-Reviews |
| Problemlösung vor Ort |
| Kundengespräche & Zulieferermanagement |
| MSN3 ff. A380, Hamburg |
| Konstruktionsleistungen Bereich Wasser/Abwasser, Elektrik managen |
| Verbesserung von Qualitätskennzahlen der Zulieferer |
| Zulieferermanagement |
| 01.04.2013 – Aktuell: Managing Partner |
| Zanner-Architektur, Oldenburg |
| Strategie, Marketing und Akquise, Finanzen, Buchhaltung, Steuern
|
| 01.08. 2016 – 15.01.2018: Projektleiter Internationale Baubranche |
| MTE PrimePeople, LAK KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KG, Bremen |
| Verantwortlich für Projektmanagement (Time, Cost, Quality) |
| Financial Controlling |
| Lieferanten- und Kundenmanagement |
| 05.03.2014 – 31.07.2014: Projektmanager zivile Schiffahrt |
| Turbo-Technik GmbH & Co. KG, Wilhelmshaven |
| Projektdurchführung |
| Angebotserstellung |
| Kundengespräche & Akquise |
| 01.05.2012 – 31.12.2013: Programmmanager |
| P3 Voith Aerospace GmbH, LAK Premium Aerotec, Nordenham |
| Durchführung Risikomanagement: |
| Projektarbeit Neuentwicklung Großraumflugzeug A350 |
| Einführung und Durchführung eines neuen technischen Änderungsmanagementsystems |
| 01.08. 2016 – 15.01.2018: Projektleiter Internationale Baubranche |
| MTE PrimePeople, LAK KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KG, Bremen |
| Verantwortlich für Projektmanagement (Time, Cost, Quality) |
| Financial Controlling |
| Lieferanten- und Kundenmanagement |
| 01.05.2012 – 31.12.2013: Programmmanager |
| P3 Voith Aerospace GmbH, LAK Premium Aerotec, Nordenham |
| Durchführung Risikomanagement: |
| Projektarbeit Neuentwicklung Großraumflugzeug A350 |
| Einführung und Durchführung eines neuen technischen Änderungsmanagementsystems |
| 01.03.2011 – 31.08.2011: V&V Interimsmanager |
| Matchtech GmbH, LAK, A350 S13 Hamburg |
| Beratung der bestehenden V&V Abteilung in Bezug auf technische Anforderungen |
| 01.03.2011 – 31.08.2011: V&V Interimsmanager |
| Matchtech GmbH, LAK, A350 S13 Hamburg |
| Beratung der bestehenden V&V Abteilung in Bezug auf technische Anforderungen |
| 14.07.2005 – 28.08.2011: P3-Digital Service GmbH |
| A350 Hamburg-Bahrenfeld |
| Entwicklung der A350-Kabine |
| Leitung des Change Control Boards für Airbus |
| Teamleiter 21 Teammitglieder |
| A400M Bremen |
| Entwicklung der Elektrik A400M MSN1-6 Rumpf |
| Verifizieren und Validieren aller Systemanforderungen |
| MSN11 A380 Frankreich Toulouse |
| Leiten der 3D-Reviews |
| Problemlösung vor Ort |
| Kundengespräche & Zulieferermanagement |
| MSN3 ff. A380, Hamburg |
| Konstruktionsleistungen Bereich Wasser/Abwasser, Elektrik managen |
| Verbesserung von Qualitätskennzahlen der Zulieferer |
| Zulieferermanagement |
